Culminó la etapa de plenarios con una amplia convocatoria de instituciones públicas, privadas y mixtas. Destacan la planificación para lograr un futuro ordenado y sostenible.
El segundo y último plenario del Plan Estratégico Posadas (PEP) se realizó esta mañana en el Club Legislativo con más de 200 representantes de instituciones públicas, privadas y mixtas. Se discutieron las prioridades de la ciudad, organizadas en 20 mesas distribuidas en seis ejes estratégicos: Ambiente, sostenibilidad y resiliencia territorial; Desarrollo económico, empleo e innovación; Desarrollo urbano integrado, infraestructura y movilidad; Cohesión social, bienestar e identidades; Gobierno abierto, modernización y participación ciudadana; Integración metropolitana y proyección regional.
La jornada que se concretó bajo la temática “Priorizar las acciones para transformar la ciudad” permitió avanzar en la definición de programas y proyectos que guíen el desarrollo de Posadas hacia 2035. El director del PEP, Juan Manuel Reyes, destacó el “balance muy positivo, con buena participación de todos los actores. La convocatoria esta vez fue abierta, así que tenemos bastante del ámbito privado, mixto y público”.
Reyes explicó que “los seis ejes que se están trabajando con el PEP abarcan factores claves y una nueva visión para Posadas hacia el año 2035. Además, se elaboró una cartera preliminar que incluye 23 programas y 43 proyectos derivados de un diagnóstico inicial”.
En cuanto a la sostenibilidad de estos proyectos, mencionó que “el anterior plan la herramienta era la ordenanza”, y el actual se desarrollará “desde el ejecutivo municipal para trabajarlos después en las comisiones y que salga por ordenanza también en el Concejo Deliberante local”.
El director también abordó la inclusión de los vecinos en el proceso. “El inicio fue escuchar la problemática de los vecinos y de su barrio”, afirmó. Se realizaron relevamientos técnicos en las 11 delegaciones de la ciudad, seguidos de talleres barriales donde se recogieron las inquietudes de los ciudadanos. “Eso lo plasmamos en un documento que nos sirve a nosotros como diagnóstico que está disponible públicamente”, agregó.
Respecto a las demandas específicas, Reyes detalló que “los ejes siempre vienen de la mano de las dimensiones”, abarcando áreas como lo físico-territorial, lo económico-productivo, y lo social, entre otros. Además, destacó la participación de diversas empresas e instituciones en este proceso. Entre ellas se encuentran colegios y cámaras profesionales como Cameca y Apicofom.
Por su parte, el delegado municipal de Miguel Lanús, Julián Stefan, detalló las conclusiones del encuentro. «Ya está terminando esta etapa que empezó desde el barrio con los vecinos y se abordaron temas cruciales como el saneamiento y las cuencas hídricas, áreas que requieren atención urgente debido a la falta de planificación en el pasado”.
Remarcó la importancia de escuchar a los vecinos: «Las soluciones se hacen más posibles si son organizadas». En otro sentido, comentó el avance en la recolección de residuos sólidos urbanos, un tema recurrente en las inquietudes de la comunidad.
Con miras al 2035, el Plan Estratégico Posadas avanza con el compromiso de integrar a todos los sectores de la sociedad en la construcción de una ciudad más inclusiva y sostenible.
