Movimiento por lo que Viene ya tiene 18 diputados y es la primera minoría de una Legislatura fragmentada. Pero el verdadero desafío no es ocupar bancas, sino demostrar para qué se construyó la nueva etapa. Passalacqua lo resumió en una frase: “Perdimos y había que hacer una lectura política”. El después llegó. Y el después, siempre, es más difícil que la ruptura.
Hay momentos en la política en los que romper resulta inevitable. Y hay otros, mucho más incómodos, en los que después de romper hay que demostrar para qué se rompió. Misiones, parece, llegó a ese segundo momento.
Durante las últimas semanas la política provincial estuvo concentrada en las internas, los bloques, las renuncias, las incorporaciones y las explicaciones sobre quién decidió irse, quién se quedó y quién tuvo el coraje suficiente para hacerlo. Era inevitable. Cuando un esquema de poder que durante dos décadas organizó buena parte de la vida política provincial empieza a desarmarse, primero hay que entender qué quedó en pie. Pero esa discusión, como todas, tiene fecha de vencimiento.
El acto del 17 de agosto en San José funcionó como una frontera. El gobernador, Hugo Passalacqua, puso en palabras aquello que los movimientos políticos de las últimas semanas ya habían dejado claro: el nuevo armado no pretende solamente cambiar una conducción, sino modificar una forma de ejercer el poder. Y ahí, justamente, empieza el verdadero problema. Porque romper es una decisión mientras que construir es un trabajo que demanda esfuerzos que muchas veces son, incluso, insuficientes. La política suele ser generosa con los discursos de ruptura, lo difícil viene después, cuando ya no alcanza con explicar quiénes fueron los responsables de lo que terminó y hay que responder quiénes serán capaces de construir lo que sigue.
Movimiento por lo que Viene tiene ahora ese desafío. No puede convertirse en una estructura organizada alrededor de aquello de lo que se separó. Si el nuevo espacio pasa demasiado tiempo explicando el viejo espacio, terminará condenado a vivir políticamente en el pasado que dice haber dejado atrás. La sociedad, además, probablemente tenga menos interés del que supone la dirigencia en la composición de los bloques, las internas partidarias o las discusiones sobre quién rompió primero. La pregunta del vecino es más sencilla: ¿hay agua?, ¿hay trabajo?, ¿se puede pagar la luz?, ¿se puede producir?, ¿la ruta está transitable?, ¿el productor cobra?, ¿el comercio puede competir con Brasil y Paraguay?, ¿el Estado aparece cuando hace falta? En las respuestas a esas preguntas empieza la verdadera evaluación.
Esta semana aparecieron algunos ejemplos que permiten observar hacia dónde pretende ir la nueva etapa. El reclamo por el costo energético llevado al Norte Grande consiguió que Nación aceptara avanzar en un esquema diferencial para las zonas cálidas y muy cálidas. Todavía falta conocer su instrumentación y, sobre todo, comprobar cuánto terminará impactando realmente en la factura de los usuarios. Por eso conviene no convertir una negociación en una victoria antes de tiempo. Pero hay un dato que sí merece ser registrado: Misiones planteó una desigualdad concreta, logró sumar a otras provincias y consiguió llevar el problema a una mesa nacional. Eso, en definitiva, es política.
Lo mismo ocurre con la discusión por el posible nuevo peaje sobre la ruta nacional 12, a la altura de Puerto Rico. Más allá del rechazo planteado por el propio Passalacqua, la pregunta no debería ser si el Gobierno provincial está enfrentado con el Gobierno nacional. La pregunta es mucho más simple: ¿qué recibe el ciudadano a cambio de pagar? Una ruta nacional necesita mantenimiento, seguridad e inversión. Si primero aparece el cobro y después, eventualmente, la obra, la discusión empieza torcida. En una provincia donde la ruta nacional 12 funciona como una de las principales arterias económicas, agregar un costo sin una contraprestación visible puede convertirse en otra carga para quienes trabajan, producen, estudian o necesitan trasladarse.
Y hay otra cuestión que esta semana mostró cómo puede traducirse una política de gestión en algo más concreto: la nueva operatoria financiera para la cadena yerbatera. No va a solucionar la crisis del sector. Sería absurdo decirlo. La yerba arrastra problemas mucho más profundos: precios, sobreoferta, concentración, desregulación y pérdida de capacidad de negociación de los productores. Pero permitir que un productor cobre a los diez días mientras el comprador tiene un plazo mayor, con una bonificación provincial sobre el costo financiero, apunta a un problema cotidiano y muy concreto: producir, entregar y después esperar meses para cobrar. A veces la política pública no necesita una gran consigna. Necesita resolver un problema.
Algo parecido ocurre con la frontera. Misiones puede controlar, explicar, pedir paciencia o apelar al patriotismo comercial. Pero si una familia cruza a Paraguay o Brasil porque encuentra una diferencia significativa de precios, difícilmente una campaña de comunicación consiga convencerla de hacer lo contrario. La frontera no se discute con discursos. Se discute con competitividad. Por eso la posibilidad de avanzar con tiendas libres de impuestos y analizar reducciones diferenciadas del IVA para determinados productos misioneros merece ser observada desde ese lugar: no como una concesión, sino como un intento de achicar una desventaja que la geografía convirtió en cotidiana.
El desafío es que todo esto empiece a formar parte de una misma lógica. Porque una nueva etapa política no se construye acumulando anuncios. Se construye cuando los anuncios empiezan a producir resultados. Y eso vale también puertas adentro. Movimiento por lo que Viene ya tiene 18 diputados (esta semana se sumó Horacio Martínez) y es la primera minoría de una Legislatura fragmentada. Es un dato político importante. Pero sería un error pensar que el objetivo es reconstruir una mayoría automática con nuevos nombres. Si eso ocurriera, la ruptura habría sido apenas una disputa por el poder. El verdadero cambio aparecerá si cambia la forma de ejercerlo. Si se habla de horizontalidad, tiene que existir horizontalidad. Si se habla de escuchar, hay que escuchar. Si se habla de una construcción de abajo hacia arriba, habrá que mirar qué sucede en los municipios y en los barrios, mucho antes que en las oficinas donde se toman las decisiones.
Los intendentes van a tener un papel central en esa tarea. Son quienes reciben primero el reclamo por el agua, el camino, el boleto, la vivienda, la seguridad o el empleo. Y también suelen ser quienes perciben antes que nadie cuándo empieza a cambiar el humor social. En política hay una tentación permanente de mirar las encuestas para saber qué piensa la gente. A veces, alcanza con escuchar al vecino.
La frase de Passalacqua durante el plenario del Plan Estratégico Posadas 2035 —”Siempre el peatón tiene una mejor visión que el funcionario”— contiene una definición política más profunda de lo que parece. El que está abajo ve cosas que el que está arriba puede dejar de ver. Y un oficialismo que viene de una elección que obligó a reconocer que las urnas gritaron no puede reconstruirse ignorando precisamente aquello que las urnas dijeron.
Por eso también resulta interesante la reunión de la Red de Concejalas Misioneras. Más de 130 mujeres de 49 municipios representan algo más que una foto institucional si la política decide escuchar lo que sucede en cada territorio. La renovación (perdón por la palabra) no consiste solamente en que nadie sea dueño de un espacio. También consiste en permitir que lleguen a los lugares de decisión quienes durante años estuvieron escuchando desde abajo.
Y lo mismo debería aplicarse a la representación nacional. La incorporación de Carlos Arce y Sonia Rojas Decut al bloque Movimiento por Misiones en el Senado le devuelve a la Provincia una representación organizada en una Cámara que será decisiva para muchas de las discusiones que vienen. Misma situación sucede en la Cámara de Diputados, donde el bloque de los cuatro representantes del oficialismo cambió el nombre y ubicó en la presidencia al exgobernador Oscar Herrera Ahuad. Representación provincial no debería ser sinónimo de obediencia automática. Los senadores y diputados nacionales serán útiles para Misiones si pueden defender intereses concretos: energía, recursos, infraestructura, yerba, universidades, salud, economías regionales. No se trata de reemplazar una obediencia por otra. Se trata de construir y encontrar respuetas.
Ese parece ser el punto en el que está entrando la política misionera. Primero hubo que romper. Después hubo que ordenar. Ahora hay que hacer. Y hacer es más difícil que romper. Porque romper permite señalar responsables. Hacer obliga a mostrar resultados. También obliga a aceptar errores. Passalacqua lo reconoció esta semana: “Perdimos y había que hacer una lectura política”. Parece una frase sencilla, pero contiene algo que durante demasiado tiempo la política argentina tuvo dificultades para admitir: un gobierno puede equivocarse. Y si un gobierno supone que todo está bien, difícilmente encuentre motivos para cambiar.
Tal vez allí esté la diferencia entre una ruptura personal y una ruptura política. Si solamente cambian quienes toman las decisiones, hubo una disputa de poder. Si cambia la manera de tomar las decisiones, entonces sí puede hablarse de una nueva etapa. El nuevo misionerismo tendrá que demostrarlo en la práctica. No en los actos. No en las fotografías. No en la cantidad de dirigentes que se incorporen sino en la capacidad de resolver. Porque la sociedad ya entendió que algo se rompió. Ahora quiere saber qué se va a construir en ese lugar. Y para eso ya no alcanza con hablar de libertad, de rebeldía ni de absolutismos. Ahora hay que hacer.
