El gobierno nacional ahorca financieramente a las provincias mientras, en simultáneo, se desentiende de múltiples obligaciones sumiendo al país en un escenario recesivo y con una inflación en alza.
El país entra en un semestre que no asoma sencillo. No es una metáfora climática, sino una sequía de recursos. Caen la recaudación y la Coparticipación, la Nación profundiza el ajuste y la economía no muestra señales de crecimiento, no arranca. El consumo no despega, la inversión privada no aparece y el crédito sigue restringido. El resultado es un paisaje conocido: ahogo financiero, industrias que sustituyen producción local por importaciones más baratas y menos demanda de trabajo misionero y argentino.
En el preámbulo de la apertura de sesiones ordinarias los datos fiscales arrojados por IARAF son alarmantes, según el instituto, el mes de febrero de 2026, el gobierno Nacional envió al consolidado de provincias más CABA $5.443.000 millones en concepto de Coparticipación, leyes especiales y compensaciones, frente a $4.424.000 millones enviados durante igual período del año anterior. Es decir que se observó una variación nominal del 23%. Descontando el proceso inflacionario del período, esto se traduciría en una baja real del 7,4%. Por su parte, la coparticipación, es decir las transferencias automáticas menos leyes complementarias y compensaciones, habrían descendido un 8,8% real. Según la información suministrada por la DNAP, la caída de la coparticipación neta en febrero se debería principalmente a la disminución real interanual del 13% del IVA, mientras que el impuesto a las ganancias también mostró una variación negativa, del 0,8%. En conjunto la recaudación de IVA e IIGG habría registrado una baja real interanual del 8,3%. No obstante, la caída en la recaudación de impuestos internos de 16,6% generó que la coparticipación neta tuviera una variación negativa del 8,8%.
Al igual que en enero, una de las principales causas de esta baja de recaudación del IVA sería el impacto en la recaudación proveniente de Aduana (IVA DGA) de la derogación de la suspensión de los certificados de exclusión de la percepción aduanera del impuesto. Dicho esto, es esperable que en febrero se de uno de los últimos impactos de esta medida de administración tributaria tomada inicialmente en el año 2023. Luego, en el acumulado de los primeros dos meses del año de la suma de estos tributos, la variación interanual real habría sido negativa por 8,1%.
Cuando una fábrica decide traer de afuera lo que antes hacía en casa, no es un dato técnico: es menos turnos, menos horas extra, menos empleo. Es una señal de recesión. En ese contexto, el Estado provincial también siente el impacto. Si la actividad cae, la recaudación se resiente. Y si la Nación recorta y elimina transferencias, el margen se vuelve todavía más estrecho.
Van más de dos años desde que asumió el Presidente Javier Milei con la promesa de ordenar la macroeconomía para que luego llegara el crecimiento. El Congreso le aprobó leyes, delegaciones y reformas profundas. La pregunta es ¿cuánto tiempo más hay que esperar para que la economía real despegue? Porque el empleo no crece si la economía no crece. Y cuando el consumo se retrae y la producción se achica, lo que aumenta es el endeudamiento de las familias. La tarjeta reemplaza al salario.
