Un nuevo tendido eléctrico de 33Kv refuerza el suministro para 13 municipios. El centro de salud mental virtual ya asistió a más de 80 pacientes en su primer mes. Una bomba de apomorfina para Parkinson marca un hito en la salud pública. Más de $41.500 millones en créditos productivos ya se inyectaron en 2025. Cada dato es una pieza de un rompecabezas mayor: la gestión de lo cotidiano y la planificación del mañana, en simultáneo.

Misiones inició el año 2026 con una intensa agenda que refleja una gestión multifacética y coordinada, donde la inversión en infraestructura eléctrica, la respuesta ante emergencias climáticas, el fortalecimiento del sistema de salud, impulso al turismo y el apoyo a la producción regional se entrelazan en una estrategia de desarrollo integral. Esta primera semana fue la muestra de una administración que opera con simultaneidad en lo urgente y en lo estratégico, priorizando tanto la calidad de vida de la población como la sostenibilidad económica del territorio.

En el ámbito de Energía de Misiones, los avances se materializaron en obras concretas de refuerzo y modernización de la red. Desde el 4 de enero, entró en funcionamiento un nuevo tendido eléctrico de mil metros de línea de 33Kv que conecta la Subestación Alem Sur con la línea de doble terna Alem-San Javier. Esta obra, montada sobre postes de hormigón existentes, fortalece el suministro eléctrico en trece municipios, permitiendo maniobras técnicas para redirigir la energía en caso de fallas o picos de demanda, lo que minimiza el uso de generadores térmicos y habilita dos alternativas de alimentación para la zona.

Paralelamente, en Puerto Iguazú, durante 2025 se completó un ambicioso plan de renovación que incluyó el reemplazo de 199 postes de madera por columnas de hormigón en líneas de baja y media tensión, junto con la sustitución de más de siete mil metros de cables desnudos de aluminio por conductores preensamblados.

Este trabajo no solo fortalece la infraestructura ante tormentas, sino que reduce significativamente las fallas y mejora la seguridad pública en una ciudad de densa vegetación. A escala barrial, en el barrio Virgen de Itatí de Jardín América, 31 familias se beneficiaron de una nueva línea de Baja Tensión que incluyó 20 postes de 7,5 metros, ocho riendas de retención y 585 metros de conductor preensamblado, sumando tres seccionadores para optimizar la seguridad.

La eficacia de estas inversiones se puso a prueba el jueves pasado, cuando un fuerte temporal con intensos vientos, lluvias y descargas atmosféricas afectó a Posadas. Activando un protocolo de emergencia incluso antes de que cesaran las precipitaciones, las cuadrillas técnicas y operativas de Energía de Misiones, acompañadas por su presidente Virginia Kluka, lograron normalizar el servicio eléctrico en aproximadamente en un 95%, en tiempo récord. Kluka destacó que el mantenimiento preventivo y el despeje de líneas realizados previamente amortiguaron el impacto, evitando cortes más extensos.

En el plano industrial, la provincia marcó un hito en la diversificación productiva. El Ministerio de Industria acompañó una jornada de trabajo en la Cabaña “La Armonía”, donde funciona la primera Planta de Ciclo 2 ovina de Misiones. Esta iniciativa fortalece la industrialización de la carne ovina y abre nuevas oportunidades productivas, posicionándose como un proyecto pionero en la región y un paso clave hacia la agregación de valor en la cadena ganadera.

El sector turístico se preparó para la temporada alta con una oferta diversa y accesible. En Jardín América, los Saltos del Tabay fueron sede este fin de semana de una nueva edición del Festival Provincial del Turista, un evento que combina música, danzas, elección de reinas, actividades recreativas y en contacto con la naturaleza.

Simultáneamente, el Ministerio de Turismo, liderado por José María Arrúa, lanzó la campaña “Turisteá Misiones”, que promueve las múltiples posibilidades de la provincia: desde arroyos, saltos, campings y balnearios hasta kayak, senderismo, parques provinciales y fiestas populares.

En un contexto económico complejo, Misiones se presenta como una alternativa posible, con paquetes turísticos cuidadosamente diseñados. Por ejemplo, con un presupuesto estimado menor a cien mil pesos, dos personas pueden acceder a dos noches en camping municipal, participar de una fiesta popular de verano, recorrer un parque provincial (como el Parque Temático de la Cruz, Salto Encantado o los Saltos del Moconá) y visitar los Conjuntos Jesuítico-Guaraníes.

En el eje de la Agricultura Familiar y el desarrollo rural con perspectiva de género, Misiones asumió un compromiso de alcance internacional. La provincia se sumó activamente a la conmemoración del Año Internacional de la Agricultora 2026, declarado por las Naciones Unidas y liderado por la FAO.

Esta adhesión refrenda el compromiso con la equidad, la seguridad alimentaria y el empoderamiento económico y social de las mujeres rurales. La iniciativa busca sensibilizar sobre el papel fundamental de las mujeres en los sistemas agroalimentarios, visibilizar los retos estructurales que enfrentan y promover políticas e inversiones que cierren las brechas de acceso a la tierra, el crédito, los servicios técnicos y la educación.

En materia de Salud, la gestión provincial mostró una profundidad y amplitud destacables, avanzando en atención primaria, especializada, mental y preventiva. A casi un mes de su lanzamiento, el Centro de Atención Virtual de Salud Mental de Misiones ya asistió a más de 80 pacientes, consolidándose como una herramienta clave para ampliar el acceso, especialmente en zonas alejadas. Este servicio, impulsado por el gobernador Hugo Passalacqua, funciona 24 horas a través de WhatsApp y la aplicación Alegra Med.

En el Hospital Escuela “Dr. Ramón Madariaga”, la Unidad de Mama fortaleció su abordaje integral del cáncer de mama mediante ateneos clínicos interdisciplinarios, demostrando su eficacia en la detección oportuna y el tratamiento temprano. Además, el mismo hospital innovó con la incorporación de una bomba de apomorfina para el tratamiento del Parkinson, marcando un hito en la atención pública de esta patología.

La atención primaria también se expandió con la habilitación de un nuevo espacio de atención integral para adolescentes en el CAPS Nº 7 Sesquicentenario de Posadas, coordinado por la consultora psicológica Liliana Laratro y con un equipo interdisciplinario de obstetricia, psicología, nutrición, enfermería y trabajo social.

La prevención ocupó un lugar central: se lanzaron nuevas jornadas solidarias de donación de sangre en Leandro N. Alem, San Vicente y Apóstoles, y se continúa con la campaña de vacunación contra el dengue 2026 para personas de 15 a 59 años, con turnos gestionados por Alegra Med. Asimismo, ya comenzó la aplicación de la segunda dosis de la vacuna triple viral en niños de 15 a 18 meses, adelantada para reforzar la inmunidad temprana contra sarampión, rubéola y paperas.

Estos avances fueron posibles, en parte, gracias a los más de 622 millones de pesos obtenidos por el Programa Sumar+ del Ministerio de Salud Pública, fondos que se invirtieron en doce ambulancias, cinco ecógrafos institucionales de alta calidad (Full HD), quince electrocardiógrafos, seis microscopios, doce centrífugas, dos espectrofotómetros, dos sillones odontológicos y más de doscientos tensiómetros digitales.

Además, el Madariaga reforzó el rol estratégico de su Servicio Social en la prevención del suicidio, mientras el Ministerio avanza en la planificación de acciones de atención primaria para 2026 a través de la Subsecretaría de Atención Primaria y Salud Ambiental.

En infraestructura vial, la Dirección Provincial de Vialidad trabajó en dos niveles. Por un lado, en la mejora concreta de accesos turísticos, optimizando el camino de ingreso al Parque Municipal Saltos del Tabay mediante trabajos de bacheo superficial y profundo y la reposición de capa asfáltica en más de dos mil metros, en conjunto con la Municipalidad de Jardín América. Por otro, en la planificación estratégica, reuniendo en Campo Viera a los coordinadores de las 15 Unidades Regionales con el presidente del organismo, ingeniero Nicolás Mazal Bazán, para definir ejes de trabajo territorial y alinear respuestas a las demandas locales con los lineamientos generales de la gestión.

En el ámbito económico y de Hacienda, dos programas demostraron un impacto directo y palpable en la economía familiar y productiva. El programa “Ahora Gas” continuó su recorrido provincial durante enero y febrero, ofreciendo recargas de garrafas de GLP de 10 kg a $11.500, un precio bonificado muy por debajo del valor de mercado (que ronda los $15.000-$16.000). Los operativos están programados en Posadas, Garupá, San Ignacio, San José, Apóstoles, Azara, Capioví, Puerto Rico, Montecarlo, Oberá, Alem, Aristóbulo del Valle, Concepción de la Sierra, Andresito, San Pedro, Puerto Esperanza, Wanda y Puerto Libertad.

En paralelo, se conocieron los resultados contundentes de las líneas de crédito productivo con tasas bonificadas por el Gobierno de Misiones vigentes hasta el 31 de diciembre de 2025: en el acumulado del año, se otorgaron 2.259 créditos por un total de $41.504.737.872,30. Este monto se canalizó a través de Banco Macro (1.949 créditos por $34.050 millones), Banco Nación (17 créditos por $734 millones), el Fondo de Crédito Misiones (257 créditos por $4.568 millones) y el Consejo Federal de Inversiones – CFI (36 créditos por $2.151 millones), destinados a capital de trabajo e inversión en el sistema productivo provincial.

Desde el Agro y la Producción, la provincia avanzó con una triple estrategia: sustentabilidad, innovación biotecnológica y simplificación administrativa. A través del Programa de Asistencia Técnica para el Manejo y Restauración de Agroecosistemas Yerbateros, en conjunto con el Instituto Misionero del Suelo, se capacitó a 400 productores y 20 técnicos en 15 municipios, promoviendo la transición hacia sistemas agroforestales complejos y el aumento de la biodiversidad.

En la Biofábrica Misiones, se realizó un encuentro de planificación para potenciar el cultivo de hongos como alternativa productiva emergente, de alto valor agregado y bajo impacto ambiental, apostando a herramientas biotecnológicas para fortalecer los procesos. Para aliviar la carga fiscal de los productores, se implementó el Certificado Digital de Productor Primario, un trámite 100% online que permite acceder a la exención del Impuesto a los Ingresos Brutos, facilitando la reinversión en la chacra.

Finalmente, en el eje de Gobierno y seguridad, la tecnología y la respuesta rápida fueron protagonistas. En el corredor turístico de Posadas, el sistema inteligente integrado por tótems de emergencia, domos, cámaras y patrullajes permitió intervenir en tiempo real en situaciones como el hallazgo de un menor extraviado, la prevención de conflictos y la respuesta ante hechos de vandalismo, priorizando el cuidado de las personas en espacios públicos de alta concurrencia.

Más allá de lo urbano, la protección de la fauna silvestre también tuvo una respuesta efectiva: en Garupá, personal especializado rescató a un mono carayá que había sido perseguido y herido por perros, trasladándolo para recibir atención veterinaria inmediata en un operativo que refleja el compromiso con la preservación de la vida.

Esta primera semana del año sintetiza un modelo de gestión integral donde las inversiones en infraestructura resiliente sostienen el desarrollo económico y social, un sistema de salud robusto y descentralizado protege a la población, los incentivos productivos y crediticios dinamizan las economías regionales, y las políticas activas en turismo, género y ambiente construyen una provincia más equitativa, conectada y con proyección de futuro.

La acción simultánea en todos estos frentes es el reflejo de una planificación que entiende la complejidad del desarrollo territorial y actúa en consecuencia, sin descuidar ni lo urgente ni lo importante.