La iniciativa impulsada por la Fundación Grupo London Supply dejó de ser solo una campaña para transformarse en un engranaje clave de contención, prevención y asistencia sanitaria en el barrio 1° de Mayo de Puerto Iguazú. El reconocimiento nacional destaca su impacto educativo, sanitario y comunitario.
Una gran historia detrás de “Supersanitos”
En una entrevista exclusiva con el periodista Alberto Iwanczuk de Treinta & Tres RADIO 97.3 mhz Posadas del Grupo 33 Multimedia, María Taratuty, directora de Sostenibilidad y Comunicación Estratégica de London Supply Group, compartió detalles clave sobre la evolución de la campaña “Supersanitos”, su impacto en la comunidad y el camino hacia la obtención del Premio Conciencia 2025.
“Yo siempre digo que en mí el camino de la solidaridad se dio cuando tuve a mi primer hijo, Bauti. Estábamos a punto de inaugurar lo que fue y lo que es la Escuela Primaria del Parque Educativo del Barrio 1° de Mayo de Puerto Iguazú, y me di cuenta de que muchas de las oportunidades y servicios que Bauti podía tener no estaban disponibles en otras partes del país. Fue entonces cuando decidimos armar una campaña que acercara a los chicos de la comunidad las especialidades médicas necesarias para su desarrollo”, explicó María Taratuty, refiriéndose al nacimiento de “Supersanitos”.
A lo largo de los años, la campaña se amplió para abarcar no solo la atención médica de los niños, sino también una educación sanitaria integral para las familias, un factor fundamental que refuerza el impacto de la iniciativa.
Una campaña con impacto en la comunidad educativa y las familias
María Taratuty destacó la importancia de que “Supersanitos” no solo beneficiara a los niños, sino también a sus familias:
“Todo lo que los chicos aprenden, desde el lavado de manos hasta la conciencia sobre la vacunación, lo replican en sus hogares. El aprendizaje de los niños llega a los hogares y se convierte en una ola expansiva de amor y cuidado que va más allá de la consulta médica, generando un cambio cultural en la comunidad”, señaló.
Además, Taratuty mencionó que la campaña se implementa en el Jardín Materno Infantil Madre Teresa de Calcuta, la Escuela Primaria N° 875 Doña Mercedes García de Taratuty y el Bachillerato Orientado Provincial N° 106 Don José Taratuty, instituciones educativas que forman parte del Parque Educativo 1° de Mayo, un barrio que fue transformado gracias al trabajo solidario y humano de la Fundación London Supply Group.
Premio Conciencia 2025: un reconocimiento al esfuerzo constante
La directora de la Fundación se mostró orgullosa al recibir el Premio Conciencia 2025 en la categoría “Empresas – Salud y Prevención”. En la entrevista, destacó cómo la campaña “Supersanitos” fue seleccionada entre muchas otras iniciativas importantes a nivel nacional, como las de empresas reconocidas como Disney y Banco Galicia.
“Había muchas empresas y organizaciones muy grandes que presentaron sus proyectos, y aunque llegamos con mucha ilusión, sabíamos que haber llegado hasta aquí ya era un logro. Ganarlo, de alguna manera, es la consecuencia lógica del esfuerzo de todo nuestro equipo”, afirmó María.
La importancia del trabajo humano detrás de la campaña
Una de las claves del éxito de “Supersanitos”, según Taratuty, ha sido el factor humano que respalda la campaña, desde los profesionales de la salud hasta los voluntarios que participan activamente en la iniciativa. María subrayó la relevancia de “un gran equipo humano que trabaja hermanado para hacer el bien”, y cómo familias, médicos, enfermeros y voluntarios de diferentes sectores se unen para lograr los objetivos de la campaña.
Inclusión laboral: un paso más en el compromiso social
En la entrevista radial también se abordó el tema de la inclusión laboral, con énfasis en la iniciativa impulsada por el Duty Free Shop de Puerto Iguazú y la Fundación London Supply Group, en colaboración con la Oficina de Empleo Municipal de Puerto Iguazú, para promover el empleo de personas con discapacidad.



María Taratuty explicó que el programa de Entrenamiento para el Trabajo dio como resultado la incorporación de Nahuel, un joven con Trastorno del Espectro Autista (TEA), al equipo de control del Duty Free. Nahuel es uno de los primeros beneficiarios de esta colaboración, que tiene como objetivo crear oportunidades de empleo formal para personas que enfrentan barreras para ingresar al mercado laboral.
“Este es un ejemplo claro de cómo la articulación entre el sector público y privado puede generar un valor agregado y marcar un camino a seguir para otras instituciones. Ojalá que muchas empresas se sumen a este tipo de iniciativas de inclusión”, agregó María.
El compromiso social y la articulación público-privada
María también destacó el papel fundamental de la colaboración entre el sector público y privado en el desarrollo de estos proyectos de inclusión. Para ella, la clave está en detectar las necesidades de la comunidad y trabajar de manera conjunta para proporcionar soluciones sostenibles.
“El objetivo de la Fundación London Supply es ayudar a nuestras comunidades. No se trata solo de hacer asistencialismo, sino de dejar recursos instalados que permitan un verdadero cambio en las condiciones de vida de las personas”, concluyó.
Un modelo de impacto social con mirada de largo plazo
El Premio Conciencia es un reconocimiento que pone en valor iniciativas que integran salud, educación, inclusión y sostenibilidad como pilares fundamentales. La distinción a “Supersanitos” reafirma el compromiso a largo plazo de la Fundación Grupo London Supply con la comunidad de Puerto Iguazú y con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
La mirada de Teddy Taratuty: una obra humana que transformó el Barrio 1° de Mayo
Detrás de la transformación del Parque Educativo y de las instituciones que hoy forman parte del barrio 1° de Mayo está la impronta personal y la decisión estratégica de Eduardo “Teddy” Taratuty, presidente de London Supply Group y de la Fundación Grupo London Supply.
Fue a partir de una solicitud muy concreta —la petición de una bomba de agua para una escuela satélite— que Taratuty tomó la decisión de intervenir de raíz en la comunidad: desde 2008 impulsó la construcción y el equipamiento del complejo educativo que hoy reúne al Jardín Materno Infantil “Madre Teresa de Calcuta”, la Escuela Primaria N° 875 y el Bachillerato Orientado Provincial N° 106.
La vocación de “dejar recursos instalados” —como la propia Fundación lo define— se tradujo en obras tangibles: escuelas completas, un santuario parroquial, espacios de salud y la reciente ampliación con la construcción anunciada de un polideportivo dentro del complejo educativo, pensado para más de 1.500 beneficiarios. Estas intervenciones no sólo respondieron a necesidades básicas sino que buscaron generar condiciones de permanencia educativa, desarrollo comunitario y dignidad para las familias del barrio.
Teddy Taratuty y la Fundación hacen hincapié en el carácter humano del proyecto: la intervención busca articular voluntariado profesional, recursos privados y políticas públicas para que la comunidad sea protagonista del cambio y cuide lo construido. Esa mirada sostenida en el tiempo —y la institucionalización de los recursos— es, según las crónicas locales y los comunicados institucionales, el factor que permitió transformar un barrio con carencias en un Parque Educativo cuidado y funcional.








