Las recientes modificaciones en el gabinete provincial no son gestos espasmódicos o simplemente maquillaje, sino que son decisiones que marcan un rumbo, una metodología y una serie de prioridades en el marco de un contexto nacional adverso.
Más allá que faltan los decretos ratificatorios, es un hecho una serie de cambios en el gabinete misionero. El que más repercusiones tuvo es la llegada del intendente de Campo Grande Carlos “Kako” Sartori como Ministro Coordinador del Gabinete, una decisión que expone el trabajo conjunto entre el ejecutivo y los intendentes de la provincia. Sartori es un funcionario muy valorado por sus pares, un intendente de probada experiencia.
Con un perfil político poco habitual –gestión sin estridencias, diálogo permanente y capacidad real de resolución-, su desembarco anticipa un esquema de trabajo donde los intendentes no serán meros ejecutores, sino actores centrales de la toma de decisiones. Darles participación, escucha y respuestas concretas a sus necesidades es, en definitiva, mejorar la vida cotidiana de la gente en cada pueblo misionero.
Los cambios no terminarán allí, sino que se incorporan como subsecretarios en áreas clave del ministerio de Desarrollo Social, que encabeza Fernando Meza, Manuel “Manolo” Sánchez y Astrid Baetke. Estos nombramientos apuntan a mejorar la gestión de gobierno, así como la calidad de vida ciudadana.
Para la Subsecretaría de la Juventud, Passalacqua ha elegido a Astrid Baetke, exdiputada provincial, que recientemente finalizó su mandato legislativo, y destacada por su trabajo alineado con la Mesa de Mujeres Renovadoras. En la Subsecretaría de los Derechos Económicos, Sociales y Culturales, Manuel “Manolo” Sánchez será el encargado de liderar el área. Se ha destacado por su labor en el Ministerio de Desarrollo Social, donde ocupó el cargo de Coordinador Operativo, con un enfoque principal en la planificación y ejecución de programas sociales y asistenciales.
Por diversos dichos de distintas fuentes, todas en estricto off, estos son los primeros cambios que conformarán el gabinete del gobernador en la segunda parte de su mandato. La segunda tanda de movimientos se prevé para marzo, lo cual denota una estrategia planificada y gradual.
Estas modificaciones ocurren en sincronía con lo sucedido en el recambio parlamentario del 10 de diciembre en la legislatura misionera. Allí se expuso una nueva etapa, el “Misionerismo Neo”: reivindicación del diálogo, construcción de consensos y una gobernabilidad firme, sin perder identidad. Desde el propio Frente Renovador se planteó con nitidez que gobernar también es integrar, escuchar y articular con todos los espacios opositores que estén dispuestos a trabajar por el bienestar de la provincia.
Precisamente, un gesto dentro de dicha sesión especial sintetizó lo que señalamos: Carlos Rovira saludó a todos los legisladores opositores. Una escena poco habitual en una Argentina donde reina la descalificación permanente y el agravio. La contracara de esto es lo que elige Misiones como forma de hacer política: consenso, concordia y construcción desde el diálogo.
En línea con lo anterior, la asunción de Sebastián Macías, un hombre de perfil técnico, moderno y dialoguista, como presidente de la Cámara de Representantes puede interpretarse de la misma manera. Su presidencia significa una legislatura abierta, estable y enfocada en soluciones concretas, lejos de la confrontación estéril. Institucionalidad en su mejor acepción.
En cuanto a la gestión de Hugo Passalacqua, se profundiza un modelo basado en la cercanía y el orden administrativo. Misiones se diferencia de un país atravesado por la incertidumbre, la recesión y la conflictividad, la tierra colorada apuesta a la estabilidad y previsibilidad, situación que es posible gracias al conocimiento del territorio y a la administración responsable de recursos escasos. En este contexto son claves los intendentes, resolver problemas de la economía real: empleo, energía, infraestructura, salud, seguridad, producción.
El diálogo que promueve el Misionerismo Neo habilitó entendimientos políticos con otros espacios, como La Libertad Avanza y Por la Vida y los Valores, que se sumaron a un clima de concordia institucional, diferenciándose de expresiones con vocación desestabilizadora.
Este modo de consensuar tiene un articulador central: Carlos Rovira, que desde su rol estratégico viene impulsando el diálogo con la Nación, reclamando con firmeza que se salden las deudas pendientes con Misiones y que se respete su autonomía. Consenso no es sumisión; es inteligencia política.
Claro está que la búsqueda de soluciones consensuadas no desconoce la gravedad del momento actual del país, cuyo único responsable es el gobierno de Milei, que ha inducido una recesión económica que afectó de manera monumental la vida de las personas y, lo peor, que parece no importarle.
Una noticia que se conoció esta semana es la priorización que hizo el gobierno misionero con el pago del aguinaldo a los trabajadores, postergando a los funcionarios jerárquicos. Una acción concreta en medio de la “motosierra” nacional.
Gestión, diálogo y territorio. Tres ejes que, lejos de ser consignas, empiezan a materializarse en decisiones. Y cuando la política vuelve a parecerse a la gente, algo empieza a ordenarse.
Por Fiorella del Piano
